Рекомендації щодо інтегрування комплексного гендерного підходу в організацію роботи суду

І. Інтегрувати гендерний підхід в інституційну політику суду - для забезпечення системності роботи і сталості результатів

• Визначити і закріпити у нормативних актах/статутних документах суду конкретних пріоритетів у сфері гендерної політики - як вияв «політичної волі», підтвердження відданості принципам гендерної рівності і готовності інтегрувати гендерний підхід
• Призначити посадову особу, відповідальну за  впровадження гендерного підходу
• Створити Комітет/Координаційну раду з питань гендерної рівності – для ефективного інтегрування гендерного підходу у всі сфери діяльності суду
• Включити до штатного розпису суду посаду радника/ці з гендерних питань
• Забезпечити проведення регулярного гендерного аудиту (на основі розробленого інструментарію гендерного аудиту ДСА України)
• Розробити Стратегію гендерної рівності суду – з визначеними індикаторами моніторингу та критеріями успішності результатів
• Передбачити окрему статтю витрат у бюджеті суду на фінансування заходів  з  інтегрування гендерного підходу

ІІ. Інтегрувати принципи гендерної рівності в організаційну культуру суду

• Розробити і затвердити справедливі, засновані на рівності, кодекси поведінки та правила спілкування:

-          Положення /Кодекс щодо запобігання та протидію сексуальним домаганням на робочому місці та іншим формам насильства за ознакою статі

-          Положення про використання гендерно чутливої мови,  запобігання і протидію виявам сексизму

• Розробити чіткі механізми відповідальності за порушення Положень/Кодексів
• Призначити відповідальних (Комісію), наділених повноваженнями розглядати випадки сексизму, сексуальних домагань, проводити медіаційні заходи,  реагувати на відповідні скарги.

Керівництву суду (Голові суду, Керівнику апарату суду, керівникам структурних підрозділів):

-          Публічно виявляти прихильність принципам гендерної рівності, готовність  інтегрувати гендерний підхід в інституційну політику та у всі сфери діяльності 

-          Власним прикладом пропагувати  стандарти справедливого, рівного, гендерно чуйного ставлення і поведінки

-          Запобігати проявам  неналежної поведінки з боку підлеглих; не допускати  байдужості чи бездіяльності, яка може бути сприйнята як приховане схвалення такої поведінки.

-          Використовувати свої адміністративні повноваження та ресурси для аналізу гендерної чутливості організаційної культури, прийняття рішень щодо змін;  практичної реалізації ініціатив з інтегрування гендерного підходу.

ІІІ. Інтегрувати гендерний підхід у всі напрямки діяльності суду (роботу з персоналом, комунікацію, статистичну звітність, навчання та безпосередньо в процес здійснення судочинства) - для посилення ґендерної чутливості політик, процедур і практик, підвищення якості судових послуг, покращення доступу до правосуддя:

• Врахування питань гендерної рівності в політиці з питань персоналу:

-          Запровадити прозорі та гендерно неупереджені процедури конкурсного відбору з працевлаштування/на адміністративні посади, що унеможливлюють  використання під час співбесід коментарів,  запитань, що мають  ознаки ґендерних стереотипів  чи сексизму

-          Включити положення про ґендерну обізнаність та  вміння враховувати гендерний підхід у роботі до Положень про структурні підрозділи; кваліфікаційних вимог до посад; службових обов’язків; критеріїв оцінки діяльності працівників  суду

-          Розробити відповідні Інструкції, Рекомендації для працівників апарату суду та суддів щодо врахування гендерного підходу в практичній діяльності; дотримання принципів гендерної рівності на робочому місці

-          Запровадити заходи, спрямовані на гармонізацію  домашніх/сімейних  і професійних обов’язків працівників суду (Розширення можливостей використання гнучкого графіку, роботи неповний день,  додаткових перерв, дистанційної роботи та ін.)

• Запровадити спеціальні програми/заходи для жінок, спрямовані на зміцнення їх лідерського потенціалу, розширення участі жінок в управлінні (Програми наставництва /менторства, стажуваннята ін.)
• Запровадити програми/заходи, спрямовані на трансформування виробничої культури чоловіків, розширення їх участі у просуванні гендерного підходу в організацію роботи суду (Програма заохочення/підтримки чоловіків, що беруть відпустки з догляду за дитиною; Програма «Він для неї» (He for She)  та ін.)

• Врахування гендерного підходу у внутрішній і зовнішній комунікації суду:
• Започаткувати спеціальну сторінку /рубрику на офіційному сайті суду-  для просування принципів гендерної рівності у судочинство, підвищення позитивного іміджу суду :

-          Поширювати дані досліджень, рейтинги, статистику - переконливі аргументи на користь значимості і переваг гендерної рівності

-          Поширювати інформацію про законодавчі та інституційні механізми забезпечення гендерної рівності

-          Поширювати інформаційно-просвітницькі матеріали, спрямовані на розвінчування ґендерних стереотипів  (рекомендації, глосарій гендерних термінів та ін.)

-          Поширювати інформацію про міжнародний досвід врахування гендерного підходу у судочинстві

-          Поширювати історії успіху жінок-суддів, працівниць  апарату суду

-          Поширювати інформацію про участь чоловіків у просуванні принципів гендерної рівності

-          Поширювати інформацію про кращі практики врахування гендерного підходу у судочинстві

-          Оприлюднювати дані про гендерний склад суддів, працівників апарату суду; представництва на керівних/адміністративних посадах

• Проводити тренінги для працівників апарату /суддів з гендерних аспектів комунікації, спрямовані на розвиток гендерної чутливості, поглиблення навичок розпізнавання стереотипних та сексистських висловлювань
• Налагоджувати конструктивний діалог з медіа – для поширення через ЗМІ інформації про кращі практики інтегрування гендерного підходу у судочинство (Спільні заходи (участь журналістів в освітніх заходах судової влади та участь представників судової влади у  медійних заходах;  Ініціюваня заходів, спрямованих на розширення суспільного діалогу щодо  гендерних аспектів судочинства (національні круглі столи,  дебати, кампанії у соцмережах

• Врахування гендерного підходу у статистичній звітності:

-          Започаткувати  практику узагальнення  та оприлюднення  на сайті суду інформації про гендерний склад працівників суду

-          Розширити/Ініціювати розширення  переліку гендерних індикаторів у статистичній звітності

-          Запровадити систематичний збір  гендерно розмежованих даних для моніторингу фактичної ситуації із   забезпечення гендерної рівності в суді (представництво на керівних посадах; статистика щодо  проявів гендерних упереджень, випадків сексуальних домагань, дискримінації за ознакою статі).

1. Технічний потенціал. Навчання

• Проводити/ініціювати систематичні тренінги з  питань гендерної рівності -задля  підвищення рівня особистої гендерної чутливості, компетентності та відповідальності суддів та працівників апарату судів:

 -з підвищення рівня розуміння жінками- суддями та працівницями апарату судів природи та наслідків гендерних стереотипів

- з удосконалення навичок візуалізації негативного впливу гендерних стереотипів на неупереджене сприйняття і ставлення, а відтак-на  рівний доступ до правосуддя, справедливе вирішення спорів

- ідентифікації порушення права на рівність та недискримінацію, розпізнавання проявів гендерної упередженості,  сексизму, та дискримінації, використання гендерно чутливої мови.

- підвищення обізнаності щодо законодавчого забезпечення гендерної рівності та недискримінації; міжнародних зобов’язань України, практики міжнародних судових інституцій; поглиблення знань і вмінь  застосовувати юридичні норми на практиці.

• Розробити відповідні Інструкції, Рекомендації, Методичні матеріали для працівників всіх підрозділів
• Включити гендерні індикатори до форм оцінки тренінгів
• Систематизувати і поширити кращі практики врахування гендерних аспектів в діяльності суду

1. Підзвітність/Координація

• Започаткувати практику публічного представлення стратегій, програм та заходів з врахування гендерного підходу в організації роботи суду
• Активізувати участь представників суду у робочих та експертних групах при  Міністерстві соціальної політики, Верховній раді України -  для адвокації відповідального виконання міжнародних зобов’язань з інтегрування гендерного підходу у судочинство
• Посилити міжнародну співпрацю. Забезпечити участь представників суду у міжнародних освітніх заходах, консультаціях, практичних ініціативах з  інтегрування гендерного підходу у  судочинство
• Розробити практичні програми співпраці з організаціями громадянського суспільства, що відстоюють принципи рівності ( для використання експертного потенціалу ОГС в навчанні, дослідженнях)
• Ініціювати/адвокатувати включення ґендерного підходу  до програми реформ у сфері судочинства
• Ініціювати /Адвокатувати внесення змін до законодавства та підзаконних нормативно- правових актів- для забезпечення гендерної рівності у судочинстві.